Description

KINERJA ORGANISASI PERGURUAN TINGGI
Sinergi Kepemimpinan, Literasi Digital, dan Inovasi

Prof. Dr. Drs. Suryadi, MS.
Dr. Abd. Qadir Muslim, S.Pd.I., M.Pd.
Langgeng Setyono, S.AB., M.A.B.
Hefry Johan Ferdhianzah, S.AB., MM.

15,5×23
Buku Kinerja Organisasi Perguruan Tinggi: Sinergi Kepemimpinan, Literasi Digital, dan Inovasi memandang perguruan tinggi sebagai organisasi pengetahuan yang harus adaptif dan berorientasi pada kinerja berkelanjutan di tengah disrupsi digital. Dalam konteks tuntutan relevansi, mutu, daya saing, dan tata kelola modern—terutama pada PTNBH—buku ini menegaskan bahwa kinerja perguruan tinggi merupakan proses transformasi yang melibatkan kepemimpinan, budaya akademik, kapasitas dosen, dan sistem inovasi.
Melalui tujuh bab, pembaca diajak memahami kinerja akademik dari Tridarma hingga keterkaitan kinerja individu, tim, dan institusi. Buku ini menonjolkan coaching style leadership sebagai kepemimpinan yang memberdayakan, dengan pemimpin berperan sebagai coach dan enabler yang membangun kepercayaan, kolaborasi, dan budaya kinerja tinggi. Selain itu, literasi digital dipahami sebagai modal organisasi yang memengaruhi produktivitas dosen, kualitas pembelajaran, riset, dan layanan, sekaligus menjadi fondasi bagi lahirnya inovasi digital di lingkungan kampus.
Keunggulan buku ini terletak pada sintesis tiga unsur utama tersebut—coaching style leadership, literasi digital, dan inovasi digital—dalam satu kerangka yang koheren. Kerangka tersebut didukung oleh kajian literatur yang relevan serta refleksi atas praktik manajerial di lingkungan perguruan tinggi. Buku ini juga diperkuat temuan empiris yang menjelaskan pengaruh langsung maupun tidak langsung antarvariabel terhadap kinerja organisasi. Pada akhirnya, buku ini menawarkan model konseptual kinerja perguruan tinggi beserta arah strategis dan implikasi manajerial-kebijakan, khususnya bagi PTNBH.